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Communication

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3 étapes clés pour réussir le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur

De nos jours, les recrutements sont de plus en complexes et il devient ardu d’attirer et de fidéliser les talents. Avoir un processus d’onboarding RH réussi- c'est à dire l'intégration d’une nouvelle collaboratrice ou d’un nouveau collaborateur - est donc devenu un enjeu crucial pour les structures professionnelles. Or de nombreuses entreprises trouvent que l'intégration de nouveaux membres dans leur équipe peut être améliorée. Afin de vous aider dans cette tâche, nous avons décrit trois étapes primordiales à un onboarding réussi.

Planification du travail

La planification du travail peut vite devenir compliquée. Il ne faut pas oublier les compétences essentielles sur un poste, les échanges de plannings, les calculs de primes ou les heures supplémentaires associées, le respect des temps de travail de chaque salarié, la couverture d’horaires d’ouverture étendus… Des logiciels de gestion de planification spécialisés se développent de plus en plus sur le marché pour pallier l'inadéquation de la gestion réalisée uniquement sur tableurs. Quels sont donc les critères auxquels il faut faire attention lorsqu'on choisit un outil de planification du personnel ?

circulation des informations en entreprise

Le département des Ressources humaines partage beaucoup d’informations en interne. Au sein des entreprises actuelles organisées en plusieurs départements, garantir une bonne diffusion de l’information en interne n’est pas toujours tâche facile. Alors comment centraliser ces informations et assurer leur distribution ? Comment les RH interviennent dans ce processus ?

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